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美国著名的企业史研究专家小艾尔弗雷德·钱德勒曾经从多个角度研究产业和企业的成长特征,包括企业内部的管理模式变化、大的产业成长周期和成功企业的战略选择等。他曾在最后的著作中总结了历史上三次工业革命的特征:1、每次产业革命的长期领先者都是遵循优势战略成功的;2、各产业成型需要五十年左右时间,企业要在合适的时间窗口进行必要的投资以构建护城河。关于企业成长的研究以及公司竞争力的分析还有很多经典的理论,这些理论对于我们理解企业成长并最终选择个股都非常重要。

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天然气方面,受工业和发电需求持续处于高位等因素影响,天然气需求淡季不淡,上半年表观消费量1348亿立方米,增速高达17.5%。再加上为保障冬季供气,我们加大了储气库注气,使得迎峰度夏期间天然气发电能力,也在一定程度上受到了限制。为积极应对迎峰度夏期间能源保障供应的复杂形势,国家发改委近期对相关工作进行了部署安排,重点有3个方面:

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这是在滴滴顺风车血案后,创始人程维发的内部信。“狂奔”6年,滴滴终于“踩了刹车”。这是滴滴首次表态“踩刹车”,其背后是两起顺风车血案带来的舆论重压、监管重压。滴滴不得不开始了一系列整改措施:暂停一周的深夜服务,重新调整深夜接单司机门槛,所有司机需要通过安全知识考试,同时试运营全程录音功能……

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这在一定层面上显示出,万科在下半年的市场旺季中出现了的销售疲软之态,压力悄然出现。因而,该集团曾在内部会议上大肆渲染“活下去”的论调,曾引发行业内外一致关注。种种迹象显示,销售增速慢于同行,规模扩张需求依旧存在,万科急需寻找突破点,而并购对于万科而言,或许只是刚刚开始。

而这背后是事无巨细,无法放权的刘强东。据了解,当年在银丰大厦,刘强东每天在办公室巡场,看看大家的工作状态,问问销售数据,每个采销战术的制定他都参与。“在与他(刘强东)的高管团队沟通时,他们告诉我,公司每天都开例会,这么小的公司每天开例会很不容易。”也正是这一点,一定程度上打动了京东的早期投资人——今日资本的创始人徐新。